Foire aux questions
l'ARCA (Auto-réhabilitation-construction accompagnée) comme un Commun
**Ce super article d'Anne Lechêne explicite très clairement la notion**____
D'où sont issues ces précisions concernant le travail d'Elinor Ostrom:
Dans son ouvrage Governing The Commons, publié en 1990, Elinor Ostrom met en évidence un ensemble de principes à respecter par la communauté pour y parvenir. La liste de ces 8 critères est aujourd’hui aussi célèbre que l’avait été l’article de Hardin. Ils définissent les conditions de mise en place d’une gouvernance ouverte :
- des groupes aux frontières définies ;
- des règles régissant l’usage des biens collectifs qui répondent aux spécificités et besoins locaux ;
- la capacité des individus concernés à les modifier ;
- le respect de ces règles par les autorités extérieures ;
- le contrôle du respect des règles par la communauté qui dispose d’un système de sanctions graduées ;
- l’accès à des mécanismes de résolution des conflits peu coûteux ;
- la résolution des conflits et activités de gouvernance organisées en strates différentes et imbriquées.
À l’opposé des théories abstraites et uniformes sur le comportement d’homo œconomicus, les 8 principes d’Elinor Ostrom mettent en valeur la créativité et la résilience des groupes humains pour se doter de systèmes de gouvernance de leurs biens communs. Une bonne nouvelle pour la planète et ses ressources que l’on découvre limitées, et déjà fortement surexploitées, à la même période.
D'où sont issues ces précisions concernant le travail d'Elinor Ostrom:
Elinor Ostrom et les 8 principes de gouvernance des communs
Elinor Ostrom, économiste et politologue américaine, reprend à la base la question de la gestion des biens communs avec des observations empiriques. Ses études de terrain, menées sur plusieurs continents, lui permettent de constater que des communautés humaines sont capables de gérer des ressources communes telles que des pêcheries, des systèmes d’irrigation, des nappes phréatiques, des forêts ou des pâturages, de façon plus efficace pour l’exploitation comme pour la préservation à long terme de la ressource.Dans son ouvrage Governing The Commons, publié en 1990, Elinor Ostrom met en évidence un ensemble de principes à respecter par la communauté pour y parvenir. La liste de ces 8 critères est aujourd’hui aussi célèbre que l’avait été l’article de Hardin. Ils définissent les conditions de mise en place d’une gouvernance ouverte :
- des groupes aux frontières définies ;
- des règles régissant l’usage des biens collectifs qui répondent aux spécificités et besoins locaux ;
- la capacité des individus concernés à les modifier ;
- le respect de ces règles par les autorités extérieures ;
- le contrôle du respect des règles par la communauté qui dispose d’un système de sanctions graduées ;
- l’accès à des mécanismes de résolution des conflits peu coûteux ;
- la résolution des conflits et activités de gouvernance organisées en strates différentes et imbriquées.
À l’opposé des théories abstraites et uniformes sur le comportement d’homo œconomicus, les 8 principes d’Elinor Ostrom mettent en valeur la créativité et la résilience des groupes humains pour se doter de systèmes de gouvernance de leurs biens communs. Une bonne nouvelle pour la planète et ses ressources que l’on découvre limitées, et déjà fortement surexploitées, à la même période.
L’autoproduction des habitats, équipements, espaces publics et paysages ne sont pas seulement des modes alternatifs de produire : elles incarnent un projet profondément humain, social et écologique. En choisissant de construire ou de rénover par soi-même, les habitant·es retrouvent le pouvoir de concevoir leur cadre de vie, d’adapter les lieux à leurs besoins et de tisser des liens solides entre voisin·es et avec le territoire.
Premièrement, ces démarches permettent de réduire significativement les coûts : en s’impliquant concrètement dans les travaux, les habitant·es économisent sur la main-d’œuvre tout en valorisant leur engagement personnel. Ce modèle rend plus accessible l’accès au logement, notamment pour des publics aux moyens modestes. Cela peut constituer une véritable voie d’accès au logement pour des personnes qui n’auraient pas les moyens de passer par des promoteur·ices traditionnels.
Deuxièmement, l’autoconstruction favorise la cohésion sociale et la participation citoyenne. En construisant ensemble, les habitant·es créent un sentiment d’appartenance, de solidarité et de responsabilité partagée. Les chantiers participatifs, par exemple, sont des moments de rencontre, d’échange et d’apprentissage collectif. Cela contribue à développer un “esprit de quartier” plus fort, à densifier le lien social et à redonner du sens à l’habitat.
Troisièmement, sur le plan environnemental, l’autoréhabilitation et l’autoconstruction sont des leviers puissants pour rendre le bâti plus durable. Plutôt que de démolir et reconstruire, rénover permet de préserver les ressources, de limiter les déchets de construction et d’améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments. L’« éco-habitat participatif », par exemple, favorise l’utilisation de matériaux biosourcés, l’isolation renforcée ou les jardins partagés, ce qui limite l’impact écologique.
Quatrièmement, ces pratiques renforcent la résilience des communautés. En autoréhabilitant des bâtiments, en revitalisant des espaces publics, on redynamise des quartiers parfois délaissés, on lutte contre la vacance foncière et on renforce le sentiment d’appropriation collective. L’entretien des espaces publics par les habitant·es peut aussi pallier les manques de maintenance municipale et favoriser des lieux de vie plus vivants et sécurisés.
Enfin, l’autoconstruction est aussi une manière de redonner du sens au travail : les habitant·es ne sont pas simplement des consommateur·ices de logement, ils·elles sont des producteur·ices de leur environnement. C’est une démarche d’empowerment, qui valorise les savoir-faire, l’engagement collectif et la fierté de “faire de ses mains”.
Ces démarches d'autoproduction sont accompagnées par une large communauté d'acteur.ices: artisan.es, maîtrises d'oeuvres (architectes, bureaux d'études), assistance à maîtrise d'ouvrage.
HYPERfab est le wiki de cette communauté pour mutualiser des outils, des références, des expérimentations, des plans...
Premièrement, ces démarches permettent de réduire significativement les coûts : en s’impliquant concrètement dans les travaux, les habitant·es économisent sur la main-d’œuvre tout en valorisant leur engagement personnel. Ce modèle rend plus accessible l’accès au logement, notamment pour des publics aux moyens modestes. Cela peut constituer une véritable voie d’accès au logement pour des personnes qui n’auraient pas les moyens de passer par des promoteur·ices traditionnels.
Deuxièmement, l’autoconstruction favorise la cohésion sociale et la participation citoyenne. En construisant ensemble, les habitant·es créent un sentiment d’appartenance, de solidarité et de responsabilité partagée. Les chantiers participatifs, par exemple, sont des moments de rencontre, d’échange et d’apprentissage collectif. Cela contribue à développer un “esprit de quartier” plus fort, à densifier le lien social et à redonner du sens à l’habitat.
Troisièmement, sur le plan environnemental, l’autoréhabilitation et l’autoconstruction sont des leviers puissants pour rendre le bâti plus durable. Plutôt que de démolir et reconstruire, rénover permet de préserver les ressources, de limiter les déchets de construction et d’améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments. L’« éco-habitat participatif », par exemple, favorise l’utilisation de matériaux biosourcés, l’isolation renforcée ou les jardins partagés, ce qui limite l’impact écologique.
Quatrièmement, ces pratiques renforcent la résilience des communautés. En autoréhabilitant des bâtiments, en revitalisant des espaces publics, on redynamise des quartiers parfois délaissés, on lutte contre la vacance foncière et on renforce le sentiment d’appropriation collective. L’entretien des espaces publics par les habitant·es peut aussi pallier les manques de maintenance municipale et favoriser des lieux de vie plus vivants et sécurisés.
Enfin, l’autoconstruction est aussi une manière de redonner du sens au travail : les habitant·es ne sont pas simplement des consommateur·ices de logement, ils·elles sont des producteur·ices de leur environnement. C’est une démarche d’empowerment, qui valorise les savoir-faire, l’engagement collectif et la fierté de “faire de ses mains”.
Ces démarches d'autoproduction sont accompagnées par une large communauté d'acteur.ices: artisan.es, maîtrises d'oeuvres (architectes, bureaux d'études), assistance à maîtrise d'ouvrage.
HYPERfab est le wiki de cette communauté pour mutualiser des outils, des références, des expérimentations, des plans...
au sujet de la gouvernance d'HYPERfab
La communauté d'HYPERfab est composée de lecteur.ices, contributeur.ices, et administrateur.ices du wiki, actuellement (2026), le collectif se réunit tous les 2ème lundis du mois en visio. Et voici l'extrait de la charte qui précise les conditions de cette gouvernance:
- la qualité et la cohérence du wiki ;
- la gestion collective et l’amélioration continue de l’outil ;
- le respect de l’éthique et des valeurs du projet.
Elle repose sur trois rôles : contributeur·ice, administrateur·ice, et comité éthique.
Engagements :
- respecter la charte ;
- contribuer de façon responsable.
- exprimer clairement le souhait d’assumer ce rôle ;
- être accepté dans la gouvernance selon un processus collectif.
- publication de données sensibles ou critiques ;
- non-respect grave de la charte ;
- situation nécessitant un arbitrage.
Il rend des avis ou décisions selon les règles définies par la gouvernance.
1. exprimer son souhait ;
2. avoir contribué au moins une fois dans l’année ;
3. obtenir l’accord du collectif.
- faciliter la transition en cours si nécessaire.
- usage commercial, captation ou exploitation détournée des ressources ;
- violences verbales ou écrites ;
- non-respect répété de la charte.
1. Pair à pair
Les décisions peuvent inclure avertissement, limitation de droits, suspension ou exclusion du rôle d’administration.
11. Gouvernance du Wiki
11.1. Principes généraux
La gouvernance est collaborative, ouverte et transparente. Elle vise à assurer :- la qualité et la cohérence du wiki ;
- la gestion collective et l’amélioration continue de l’outil ;
- le respect de l’éthique et des valeurs du projet.
Elle repose sur trois rôles : contributeur·ice, administrateur·ice, et comité éthique.
11.2. Les rôles
11.2.1. Contributeur·ice
Toute personne ayant un accès en écriture.Engagements :
- respecter la charte ;
- contribuer de façon responsable.
- Aucune obligation de régularité.
11.2.2. Administrateur·ice
Conditions d’accès au rôle
- contribuer au wiki au minimum 1 fois par an ;- exprimer clairement le souhait d’assumer ce rôle ;
- être accepté dans la gouvernance selon un processus collectif.
Missions des administrateur·ices
- Modération et vigilance- parcourir le wiki au moins une fois par mois ;
- convoquer un comité éthique en cas de données critiques.
- proposer et mettre en œuvre des améliorations.
- faire connaître le wiki ;
- accompagner les nouvelles contributrices et contributeurs.
- participer à une réunion trimestrielle de gouvernance.
11.2.3. Comité éthique
Convoqué en cas de :- publication de données sensibles ou critiques ;
- non-respect grave de la charte ;
- situation nécessitant un arbitrage.
Il rend des avis ou décisions selon les règles définies par la gouvernance.
11.3. Entrer dans la gouvernance
Pour devenir administrateur·ice :1. exprimer son souhait ;
2. avoir contribué au moins une fois dans l’année ;
3. obtenir l’accord du collectif.
11.4. Sortir de la gouvernance
11.4.1. Départ volontaire
- prévenir l’équipe ;- faciliter la transition en cours si nécessaire.
11.4.2. Sortie en cas de comportement problématique
Motifs possibles :- usage commercial, captation ou exploitation détournée des ressources ;
- violences verbales ou écrites ;
- non-respect répété de la charte.
11.5. Résolution des conflits
Processus graduel :1. Pair à pair
- → discussion directe entre les personnes concernées.
- → échange en présence d’administrateur·ices ou du groupe de gouvernance.
- → recours à un dispositif neutre si le conflit persiste.
Les décisions peuvent inclure avertissement, limitation de droits, suspension ou exclusion du rôle d’administration.
au sujet de l'outil wiki
Charte d’Utilisation du Wiki – Accompagnement à l’Autoconstruction et à l’Auto-Réhabilitation
1. Objet de la charte
La présente charte définit les règles d’utilisation du wiki dédié au partage, à la capitalisation et à la diffusion de ressources techniques relatives à l’accompagnement à l’autoconstruction et à l’auto-réhabilitation.Elle s’adresse aux maîtrises d’œuvre, artisanes, collectifs, collectivités et l’ensemble des acteurs impliqués dans ces démarches. Elle vise à garantir la qualité des contenus, la sécurité des données et la bonne collaboration entre les contributrices et contributeurs.
2. Principes généraux
- Le wiki repose sur les valeurs de partage, coopération, solidarité, transparence et éthique.- Chaque contribution doit viser l’intérêt général, la qualité technique et la diffusion des connaissances.
- Le wiki est un outil documentaire et collaboratif, et ne remplace pas une expertise professionnelle réglementaire.
3. Public et périmètre d’utilisation
Le wiki est accessible :- aux maîtrises d’œuvre et professionnel·les du bâtiment ;
- aux artisanes et artisans ;
- aux collectifs d’habitantes et d’habitants ;
- aux collectivités territoriales ;
- aux structures associatives œuvrant dans les domaines de l’habitat, de l’autoconstruction ou de la réhabilitation accompagnée.
Les accès en consultation ou en contribution sont définis selon les droits attribués par l’administration du wiki.
4. Règles de contribution
4.1. Exactitude et qualité des contenus
Toute contribution doit :- présenter des informations exactes, sourcées et vérifiables ;
- se baser sur les réglementations techniques existantes lorsque pertinent ;
- distinguer clairement avis, retours d’expérience et normes de référence.
4.2. Neutralité et transparence
- La rédaction doit être neutre, non commerciale et non promotionnelle.- Les références à des entreprises, outils ou procédés doivent être factuelles.
4.3. Langage inclusif
Les contenus doivent :- être rédigés avec un langage non discriminatoire ;
- éviter les stéréotypes et suppositions ;
- favoriser l’accessibilité et la compréhension par un public varié.
4.4. Relecture et validation
Les contributions peuvent être relues par l’équipe éditoriale ou les référent·es techniques afin d’en garantir la qualité, la pertinence et la conformité à la charte. Un contenu peut être corrigé, reformulé ou supprimé s’il est non conforme.5. Propriété intellectuelle et licences (Creative Commons)
5.1. Licence par défaut
Les contenus publiés dans le wiki sont placés par défaut sous licence Creative Commons CC BY-SA, sauf mention contraire.Cela implique la possibilité de partager et d’adapter librement les contenus, à condition :
- de citer les sources ;
- de conserver la même licence en cas de redistribution.
5.2. Ressources externes
Toute ressource importée doit être libre de droits ou publiée avec autorisation explicite, et correctement attribuée.6. Respect des données personnelles et conformité RGPD
- Aucune donnée personnelle sensible ne doit être publiée (identités, photos sans autorisation, adresses, situations personnelles…).- Les données collectées sont limitées à ce qui est strictement nécessaire au fonctionnement du wiki.
- Les utilisateur·ices peuvent demander la modification ou la suppression de leurs données.
- Les administrateurs veillent à la sécurité des données et au respect du RGPD.
7. Confidentialité
Les contributrices et contributeurs s’engagent à :- ne pas publier d’informations confidentielles sur des projets de travaux ou des situations individuelles ;
- obtenir l’autorisation des personnes concernées ou anonymiser totalement les contenus réels.
8. Comportements attendus
L’utilisation du wiki requiert :- respect, bienveillance et courtoisie ;
- échanges constructifs et non violents ;
- absence de discrimination, de harcèlement ou de propos offensants.
Les administrateur·ices peuvent supprimer tout contenu contraire à ces principes.
9. Responsabilités
- Chaque contributrice ou contributeur reste responsable de ses publications.- Le wiki ne peut être tenu responsable de l’usage ou de l’interprétation des contenus.
- L’équipe éditoriale peut archiver ou retirer tout contenu obsolète ou problématique.
10. Acceptation de la charte
La consultation ou la contribution au wiki implique l’acceptation totale de cette charte.Le non-respect des règles peut entraîner une limitation ou suppression des droits d’édition.
11. Gouvernance du Wiki
11.1. Principes généraux
La gouvernance est collaborative, ouverte et transparente. Elle vise à assurer :- la qualité et la cohérence du wiki ;
- la gestion collective et l’amélioration continue de l’outil ;
- le respect de l’éthique et des valeurs du projet.
Elle repose sur trois rôles : contributeur·ice, administrateur·ice, et comité éthique.
11.2. Les rôles
11.2.1. Contributeur·ice
Toute personne ayant un accès en écriture.Engagements :
- respecter la charte ;
- contribuer de façon responsable.
- Aucune obligation de régularité.
11.2.2. Administrateur·ice
Conditions d’accès au rôle
- contribuer au wiki au minimum 1 fois par an ;- exprimer clairement le souhait d’assumer ce rôle ;
- être accepté dans la gouvernance selon un processus collectif.
Missions des administrateur·ices
- Modération et vigilance- parcourir le wiki au moins une fois par mois ;
- convoquer un comité éthique en cas de données critiques.
- proposer et mettre en œuvre des améliorations.
- faire connaître le wiki ;
- accompagner les nouvelles contributrices et contributeurs.
- participer à une réunion trimestrielle de gouvernance.
11.2.3. Comité éthique
Convoqué en cas de :- publication de données sensibles ou critiques ;
- non-respect grave de la charte ;
- situation nécessitant un arbitrage.
Il rend des avis ou décisions selon les règles définies par la gouvernance.
11.3. Entrer dans la gouvernance
Pour devenir administrateur·ice :1. exprimer son souhait ;
2. avoir contribué au moins une fois dans l’année ;
3. obtenir l’accord du collectif.
11.4. Sortir de la gouvernance
11.4.1. Départ volontaire
- prévenir l’équipe ;- faciliter la transition en cours si nécessaire.
11.4.2. Sortie en cas de comportement problématique
Motifs possibles :- usage commercial, captation ou exploitation détournée des ressources ;
- violences verbales ou écrites ;
- non-respect répété de la charte.
11.5. Résolution des conflits
Processus graduel :1. Pair à pair
- → discussion directe entre les personnes concernées.
- → échange en présence d’administrateur·ices ou du groupe de gouvernance.
- → recours à un dispositif neutre si le conflit persiste.
Les décisions peuvent inclure avertissement, limitation de droits, suspension ou exclusion du rôle d’administration.
En 2025:
- un collectif composé d'Habitat Participatif France, Hameaux Légers et la coopérative Oasis a créé le wiki HABIT&R, Le commun des écolieux et des habitats participatifs grâce au soutien de l'ADEME. Le collectif nous a permis de dupliquer leur wiki gratuitement et nous les remercions énormément <3
- la FEDAC a obtenu une subvention de la Fondation du Domicile sur 3 ans, pour HYPERfab ce soutien contribue à financer la mise en oeuvre du wiki notamment l'accompagnement pour prendre l'outil en main :) mais aussi pouvoir accompagner les contributeur.ices à verser des ressources et créer une communauté pour prendre soin de l'outil